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微軟重整 Copilot 經濟模式，將代理程式框架隨 Business Central 基礎授權一併出貨

裝置與生產力 · 2026-08-25

微軟重整 Copilot 經濟模式，將代理程式框架隨 Business Central 基礎授權一併出貨

重點結論

2026-08-25 當日，一份已發布的 Copilot Credits 指南確認每個 Copilot Credit 採固定 $0.01 計價，同時一份 2026 年的 Power Platform 定價頁面列出每月 $200 的 25,000 個 Copilot Credits 訊息包，以及 Microsoft 365 Copilot 每位使用者 $30 的價格。獨立報導記錄了 2026 年 7 月 1 日 Microsoft 365 Copilot 從每位使用者每月 $30 調降至 $21，第二年恢復為 $21；而一份 Dynamics 365 Business Central 指南指出，Copilot 及其內建代理程式框架現在隨每張 Business Central 授權一同出貨，無需額外費用。

一句話總結：值得關注的工具：一個 Copilot Credit 消耗量估算器，可依每月訊息量並以每 Credit $0.01 換算成美元成本；一個針對 Microsoft 365 Copilot 在 $21 與 $30 之間的每座席 vs 每 Credit 的總持有成本 (TCO) 計算器；以及一個 Business Central 授權功能涵蓋範圍檢查器，用以標示哪些 Copilot 與代理程式功能已包含在基礎 SKU 之中。

來源報導了什麼

Copilot Credits 在 Power Platform 上取得公開的單價

一份於 2026-08-25 曝光、由微軟發布的 Copilot Credits Guide 將每個 Copilot Credit 訂為統一的 $0.01，並註明「實際定價將依工作流程與使用模式而異」。同期的 Power Platform 定價頁面將該單價轉化為套裝購買：每月 $200 的訊息包，可獲得 25,000 個 Copilot Credits。同一份定價頁面列出 Microsoft 365 Copilot 每個使用者 $30，將 Credits 定位為每席授權訂閱底下的消費層。對實務工作者而言，真正的問題已從「Copilot 是否包含在內？」轉為「我的工作流程會燒掉多少 Credits？」——一旦團隊掌握每月的訊息量，$0.01 的單價便能直接用試算表算出金額。

Microsoft 365 Copilot 每席價格調降至 $21，並於第二年回復原價

於 2026-08-25 發布的獨立報導記載，微軟在 2026 年 7 月 1 日將 Copilot 從每個使用者每月 $30 調降至 $21，第二年每席回復至 $21。同一篇報導並指出 3,000 個席次的年度差價為 $151,200，這個數字值得仔細重讀：它所呈現的是相對於基準的折扣，而非以 $21 續約的成本。對負責規劃 3,000 席部署的知識工作者而言，決策的關鍵在於 $21 的價位究竟應視為暫時性讓利或結構性價格，因為「第二年回復原價」的措辭已讓低於原價的費率能否在第一年後延續失去任何確定性。

Copilot 及其代理程式框架隨 Business Central 基礎授權一併出貨

一份於 2026-08-25 曝光的 Dynamics 365 Business Central AI Agents 指南指出，微軟將 Copilot 隨每張 Business Central 授權一併提供，無需額外費用，而內建的代理程式框架現已納入基礎產品。這改變了營運與財務團隊的採購流程：AI 功能本身不再需要協商第二個 SKU，只需考量以 Copilot Credits 計量的消費成本。已支付 Business Central 席次費用的團隊可直接繼承助理與代理程式架構，不會多出獨立的費用項目，這也讓預算討論從「要買或跳過」轉向「月底結帳會燒掉多少 Credits」。

這三項訊號如何契合日常工作的規劃

席次調降、Credit 單價，以及 Copilot 納入 Business Central，描繪出一個分層模型：每席授權、每則訊息消費，以及產品內含搭售。把這三者當成同一個數字看的實務工作者會編列錯誤的預算；$0.01 每個 Credit 與每月 $200 的訊息包構成消費上限，而每個使用者每月 $21 的費率則決定人力成本。Business Central 的內含意味著部分團隊的邊際席次成本為零，卻會產生非零的 Credit 成本，這正好與 Microsoft 365 的模式相反。規劃一季的預算如今必須將兩個層次分開建模，而非混併成單一的每使用者估算值。

工作流程的後續行動，讀者可即刻採取

下一步具體行動，是在評估任何席次採購之前先確定團隊每月的訊息量，因為 $0.01 每個 Credit 的費率只有在掌握工作流程的每使用者訊息數後，才能換算成實際金額。執行 Business Central 的讀者應與合作夥伴確認，現有的席次權益是否已涵蓋 Copilot 與代理程式框架，以省去額外的採購決策。任何在規劃 Microsoft 365 Copilot 預算的人，都應留意「第二年回復原價」的措辭，並規劃兩種情境：一種是 $21 持續，另一種是回復到先前的 $30 基準。一個 [Business Days Calculator](/calculator/business-days-calculator/) 可用於估算試點期長度，而更完整的 Copilot Credits Guide 仍是任何以 Credit 為基礎之預算討論的參考文件。

對工具的意義

  • 一個 Copilot Credit 消費估算工具，可將每月訊息量依 $0.01 每個 Credit 換算成美元成本
  • 一個 Microsoft 365 Copilot 在 $21 與 $30 之間的每席 vs 每 Credit 的整體擁有成本（TCO）計算機
  • 一個 Business Central 授權功能涵蓋範圍檢查器，可標示哪些 Copilot 與代理程式功能已包含在基礎 SKU 之中

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資料來源

本頁分析由 Lizely AI 產生，內容以所連結的公開證據為根據；參與者為虛構的編輯角色，並非真人作者。